Đề Năm 7 GOU

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về hệ thống sản xuất, đâu là phát biểu không phù hợp nhất (sai nhất)?

📌 Giải thích

A. Phân chia nội bộ/thuê ngoài là hoạt động quyết định phần nào của sản phẩm sẽ giao cho bên ngoài ✔
イ. Design review là hoạt động kiểm tra thiết kế ở từng giai đoạn ✔
ウ. Kiểm tra là hoạt động tiếp nhận và kiểm tra vật tư mua vào ✔
エ. Design-in là việc nhà cung cấp tham gia vào giai đoạn sản xuất hàng loạt ✖

👉 Cách làm đúng
Design-in là việc nhà cung cấp tham gia từ giai đoạn thiết kế, không phải giai đoạn sản xuất

✔ Đáp án đúng: ⭐ エ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các hoạt động quản lý công việc, đâu là phát biểu không phù hợp nhất (sai nhất)?

📌 Giải thích

ア. Tìm kiếm và theo đuổi phương pháp làm việc hợp lý, năng suất cao ✔
イ. Thiết lập riêng lẻ từng yếu tố như phương pháp, vật liệu, thiết bị, dụng cụ, môi trường làm việc ✖
ウ. Ước tính thời gian công việc bởi công nhân tiêu chuẩn ✔
エ. Hướng dẫn phương pháp làm việc đã được tiêu chuẩn hóa ✔

👉 Cách làm đúng
Quản lý công việc cần tiêu chuẩn hóa đồng bộ, không thiết lập riêng lẻ từng yếu tố

✔ Đáp án đúng: ⭐ イ

ĐÁP ÁN : ウ

👉 Dịch câu hỏi
5 công nhân thực hiện lắp ráp thiết bị chính xác bằng kính lúp, nhíp,… Kết quả thời gian lắp ráp chênh lệch tối đa 1.5 lần. Khi ghi hình 2 người nhanh nhất và chậm nhất để phân tích động tác, thì trong nghiên cứu này không thể đánh giá được yếu tố nào?

📌 Giải thích

ア. Tần suất xuất hiện của từng ký hiệu therblig ✔
イ. Các yếu tố động tác cần thiết để thực hiện công việc ✔
ウ. Tỷ lệ sử dụng (hiệu suất làm việc) của công nhân ✖
エ. Trình tự động tác tối ưu (ít thao tác thừa) ✔

👉 Cách làm đúng
Phân tích động tác (motion study) chỉ đánh giá động tác, không đánh giá được hiệu suất làm việc tổng thể

✔ Đáp án đúng: ⭐ ウ

ĐÁP ÁN : ア

👉 Dịch câu hỏi
Trong phân tích therblig, trong các động tác cơ bản thuộc nhóm 1 (động tác cần thiết), đâu là yếu tố không phù hợp nhất?

📌 Giải thích

ア. Giữ ✖
イ. Nắm ✔
ウ. Thả ✔
エ. Kiểm tra ✔

👉 Cách làm đúng
“Giữ” là trạng thái, không phải động tác thao tác trực tiếp như nắm, thả, kiểm tra

✔ Đáp án đúng: ⭐ ア

ĐÁP ÁN : ウ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về phân tích công việc liên hợp, đâu là phát biểu phù hợp nhất?

📌 Giải thích

ア. Trường hợp 1 người – 1 máy, dùng phân tích hoạt động ✖
イ. Trong biểu đồ người–máy không ghi riêng lẻ mà chỉ ghi liên hợp ✖
ウ. Nhiều người cùng làm một đối tượng → dùng phân tích liên hợp (không dùng PTS) ✔
エ. Không ghi thời gian máy mà chỉ ghi thao tác người ✖

👉 Cách làm đúng
Phân tích liên hợp dùng cho nhiều người cùng làm việc phối hợp

✔ Đáp án đúng: ⭐ ウ

ĐÁP ÁN : ウ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về cải tiến công việc đối với lỗi thao tác, đâu là phát biểu không phù hợp nhất (sai nhất)?

📌 Giải thích

ア. Poka-yoke (fail-safe) có phương pháp cảnh báo bằng âm thanh/ánh sáng khi có bất thường ✔
イ. Để ngăn lỗi kiểm tra bằng mắt, có thể so sánh mẫu chuẩn với thực tế ✔
ウ. Digital picking (chỉ dẫn vị trí bằng đèn/lamp) giúp tránh rơi khi lấy vật ✖
エ. Để tránh lỗi xác định vị trí chi tiết, dùng đồ gá chặn (jig) là hiệu quả ✔

👉 Cách làm đúng
Digital picking dùng để tránh nhầm vị trí/lấy sai, không phải để chống rơi

✔ Đáp án đúng: ⭐ ウ

ĐÁP ÁN : エ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về định nghĩa 5S, đâu là phát biểu không phù hợp nhất (sai nhất)?

📌 Giải thích

ア. Thực hiện những gì đã quy định ✔
イ. Loại bỏ vật không cần thiết ✔
ウ. Phân biệt cái cần và không cần ✔
エ. Chia sẻ hoạt động 5S với bộ phận khác ✖

👉 Cách làm đúng
5S tập trung vào phân loại – sắp xếp – vệ sinh – duy trì – kỷ luật, không phải chia sẻ giữa các bộ phận

✔ Đáp án đúng: ⭐ エ

ĐÁP ÁN : ウ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về tồn kho và dự trữ (緩衝), đâu là phát biểu không phù hợp nhất (sai nhất)?

📌 Giải thích

ア. Khi tồn kho quá nhiều → tăng chi phí, ứ đọng vốn; khi quá ít → mất cơ hội bán hàng ✔
イ. Khi quy mô dự trữ tăng → chi phí duy trì cũng tăng ✔
ウ. Trong sản xuất theo đơn hàng, nên giữ tồn kho an toàn làm dự trữ ✖
エ. Khi sản xuất bị trễ, có thể đưa phần dự trữ vào kế hoạch để phòng ngừa ✔

👉 Cách làm đúng
Sản xuất theo đơn (受注生産(じゅちゅうせいさん)) chỉ sản xuất theo nhu cầu, không giữ tồn kho dự trữ

✔ Đáp án đúng: ⭐ ウ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về sản xuất nhiều loại – ít số lượng (多種少量生産), đâu là phát biểu phù hợp nhất?

📌 Giải thích

ア. Phù hợp với dây chuyền, sản xuất hàng loạt, chi phí thấp ✖
イ. Sản xuất theo đơn hàng, mỗi lần sản xuất một lần ✖
ウ. Gom sản lượng theo từng loại rồi sản xuất luân phiên ✖
エ. Quy trình đa dạng, dòng công việc khác nhau và đan xen ✔

👉 Cách làm đúng
Đặc trưng: nhiều loại → quy trình khác nhau → dòng công việc phức tạp, đan xen

✔ Đáp án đúng: ⭐ エ

ĐÁP ÁN : ウ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về phân loại theo dòng chảy sản phẩm, đâu là phát biểu phù hợp nhất?

📌 Giải thích

ア. Trong sản xuất theo lô, lô càng nhỏ → tồn kho công đoạn tăng, thời gian sản xuất dài ✖
イ. Sản xuất đơn chiếc áp dụng khi quy trình và thời gian gia công giống nhau ✖
ウ. Sản xuất liên tục là sản xuất cùng một sản phẩm trong thời gian dài ✔
エ. Sản xuất đơn chiếc là dạng trung gian giữa sản xuất theo lô và liên tục ✖

👉 Cách làm đúng
Sản xuất liên tục (連続生産) = sản xuất 1 loại sản phẩm liên tục trong thời gian dài

✔ Đáp án đúng: ⭐ ウ

ĐÁP ÁN : エ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các phương pháp lập kế hoạch tiến độ và các thuật ngữ liên quan, hãy chọn tổ hợp ghép đúng nhất giữa các mục A, B, C với các mục ①〜④.

👉 Dịch đáp án
A（標準時間）＝ Thời gian tiêu chuẩn (thời gian cần thiết để hoàn thành công việc theo tiêu chuẩn)
B（計画図）＝ Sơ đồ kế hoạch (biểu đồ thể hiện nội dung và tiến độ kế hoạch)
C（余日数）＝ Số ngày dư (số ngày còn lại trước hạn hoàn thành công việc)

①（基準日程）＝ Lịch trình chuẩn (kế hoạch tiến độ tiêu chuẩn ban đầu)
②（ディスパッチング）＝ Điều độ sản xuất (phân công và chỉ thị công việc tại hiện trường)
③（手配余数）＝ Thời gian dự trữ (khoảng thời gian dư để điều chỉnh tiến độ)
④（ガントチャート）＝ Biểu đồ Gantt (biểu đồ thể hiện tiến độ công việc theo thời gian)

📌 Giải thích
ア. A = ④（Thời gian tiêu chuẩn = biểu đồ Gantt）✖
イ. A = ②（Thời gian tiêu chuẩn = điều độ sản xuất）✖
ウ. B = ①（Sơ đồ kế hoạch = lịch trình chuẩn）✖
エ. C = ③（Số ngày dư = thời gian dự trữ）✔

👉 Cách làm đúng
👉 Nhớ: 余日数（よにっすう）＝ 手配余数（てはいよすう） → Số ngày dư = thời gian dự trữ

✔ Đáp án đúng: ⭐ エ

ĐÁP ÁN : ア

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về thủ tục sản xuất (製作手配), đâu là phát biểu phù hợp nhất?

👉 Dịch đáp án
ア. Thủ tục sản xuất là việc tổng hợp các hạng mục cần chỉ thị cho từng bộ phận theo thứ tự thời gian, lập các loại phiếu và phát hành, phân phối đến từng bộ phận để họ chuẩn bị công việc trước
イ. Trong thủ tục sản xuất, các vật tư, dụng cụ, bản vẽ, tiêu chuẩn công việc cần thiết được chuẩn bị sẵn tại nơi làm việc trước khi bắt đầu
ウ. Thủ tục sản xuất là việc quyết định thứ tự công việc để thực hiện được lịch trình và phân công công việc cho từng người và máy móc
エ. Thủ tục sản xuất là hoạt động quản lý sản xuất tổng thể do quản lý hiện trường thực hiện, nhằm triển khai kế hoạch vào thực tế sản xuất

📌 Giải thích
ア. Mô tả đúng bản chất của 製作手配（chuẩn bị và phát hành chỉ thị sản xuất）✔
イ. Chỉ nói về chuẩn bị vật tư, không phải toàn bộ nội dung 製作手配 ✖
ウ. Là nội dung của lập lịch/điều độ (スケジューリング), không phải 製作手配 ✖
エ. Là quản lý sản xuất tổng thể, không phải 製作手配 ✖

👉 Cách làm đúng
👉 Nhớ: 製作手配 = chuẩn bị + phát hành chỉ thị sản xuất (指示・伝票配布)

✔ Đáp án đúng: ⭐ ア

ĐÁP ÁN : ウ

👉 Dịch câu hỏi
Trong sản xuất liên tục, phương pháp điều tra và đối tượng điều tra nào là phù hợp nhất để phân tích sự chênh lệch giữa đầu vào (input) và đầu ra (output) tại hiện trường giữa các công đoạn?

👉 Dịch đáp án
ア. 差立盤＝ Bảng điều độ (bảng sắp xếp công việc)
イ. カムアップシステム＝ Hệ thống cam-up (hệ thống quản lý tiến độ)
ウ. 流動数曲線＝ Đường cong số lượng dòng chảy (biểu đồ thể hiện lượng vào/ra theo thời gian)
エ. 製造台帳による進度票＝ Phiếu tiến độ dựa trên sổ sản xuất

📌 Giải thích
ア. Dùng để điều độ công việc, không phân tích input/output ✖
イ. Là hệ thống quản lý, không trực tiếp phân tích chênh lệch dòng chảy ✖
ウ. Biểu diễn số lượng vào/ra theo thời gian → phân tích chênh lệch input/output ✔
エ. Dùng để theo dõi tiến độ, không phân tích dòng chảy ✖

👉 Cách làm đúng
👉 Nhớ: 流動数曲線（りゅうどうすうきょくせん）＝ biểu đồ so sánh lượng vào và ra theo thời gian

✔ Đáp án đúng: ⭐ ウ

ĐÁP ÁN : イ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về quản lý năng lực dư (余力), đâu là phát biểu không phù hợp nhất?

👉 Dịch đáp án
ア. Quản lý năng lực dư (余力) là kiểm tra dự báo trong kế hoạch công việc, đồng thời cân bằng phần vượt quá dự báo bằng cách phân bổ lại công việc nhằm đảm bảo tiến độ giao hàng
イ. Để đạt mục tiêu kế hoạch ngày, cần điều chỉnh giữa khối lượng công việc và năng lực sản xuất
ウ. Việc tính năng lực dư (余力) thông qua việc nắm bắt khối lượng công việc có thể xác định bằng cách khảo sát số công việc và bán thành phẩm trong công đoạn
エ. Năng lực dư (余力) là phần còn lại khi lấy số công việc hiện có trừ đi số công đang tải

📌 Giải thích
ア. Đúng ✔
イ. Sai ✖
ウ. Đúng ✔
エ. Đúng ✔

👉 Cách làm đúng
👉 Nhớ: 余力（よりょく）＝ 能力 − 負荷
→ Quản lý余力 là nhìn vào phần “còn dư”, không phải chỉ nói chung việc điều chỉnh

✔ Đáp án đúng: ⭐ イ

ĐÁP ÁN : エ

👉 Dịch câu hỏi
Tại một công ty, trong 10 năm qua đã xảy ra 3 vụ tai nạn nghiêm trọng. Trong trường hợp này, theo định luật Heinrich, đâu là nhận định phù hợp nhất?

👉 Dịch đáp án
ア. Tai nạn nhẹ được cho là xảy ra khoảng 30 vụ
イ. Tai nạn nhẹ được cho là xảy ra khoảng 900 vụ
ウ. Tai nạn không gây thương tích được cho là xảy ra khoảng 30 vụ
エ. Tai nạn không gây thương tích được cho là xảy ra khoảng 900 vụ

📌 Giải thích
👉 Định luật Heinrich: 1 : 29 : 300

• 1 tai nạn nặng

• 29 tai nạn nhẹ

• 300 tai nạn không thương tích

Có 3 tai nạn nặng →

• Tai nạn nhẹ: 3 × 29 = 87 (~90) ✔

• Không thương tích: 3 × 300 = 900

ア. ~30 → sai ✖
イ. ~900 (tai nạn nhẹ) → sai ✖
ウ. ~30 (không thương tích) → sai ✖
エ. ~900 (không thương tích) → đúng ✔

👉 Cách làm đúng
👉 Nhớ: ハインリッヒの法則 = 1 : 29 : 300

✔ Đáp án đúng: ⭐ エ

ĐÁP ÁN : エ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các mô tả về chức năng của quản lý thiết bị (設備管理), đâu là phát biểu không phù hợp nhất?

👉 Dịch đáp án
ア. Khi lập ngân sách thiết bị, thực hiện quản lý tiến độ và chi phí của công trình xây dựng
イ. Khi lập ngân sách thiết bị, thực hiện thiết kế thiết bị thông qua kế hoạch thiết bị
ウ. Khi lập kế hoạch bảo trì, thực hiện lập kế hoạch bảo toàn (保全計画)
エ. Khi lập ngân sách bảo trì, thực hiện báo cáo ghi chép bảo trì

📌 Giải thích
ア. Có liên quan đến quản lý thiết bị ✔
イ. Thuộc thiết kế thiết bị ✔
ウ. Thuộc bảo trì thiết bị ✔
エ. “Lập ngân sách” nhưng lại “báo cáo ghi chép” → không đúng nội dung ngân sách ✖

👉 Cách làm đúng
👉 Nhớ:
予算編成（よさんへんせい）＝ lập ngân sách
記録・報告（きろく・ほうこく）＝ ghi chép, báo cáo → khác chức năng

✔ Đáp án đúng: ⭐ エ

ĐÁP ÁN : エ

👉 Dịch câu hỏi
Trong các yếu tố dùng để tính hiệu suất tổng thể thiết bị (設備総合効率 – OEE), đâu là yếu tố không được bao gồm?

👉 Dịch đáp án
ア. 時間稼働率＝ Tỷ lệ thời gian hoạt động (mức độ máy chạy)
イ. 性能稼働率＝ Tỷ lệ hiệu suất vận hành (tốc độ máy)
ウ. 適合品率＝ Tỷ lệ sản phẩm đạt (chất lượng)
エ. 故障度数率＝ Tỷ lệ số lần hỏng hóc (tần suất sự cố)

📌 Giải thích
ア. Có trong OEE ✔
イ. Có trong OEE ✔
ウ. Có trong OEE ✔
エ. Không thuộc OEE ✖

👉 Cách làm đúng
👉 Nhớ: OEE（設備総合効率）＝ 稼働率 × 性能 × 品質